扎克伯格坐拥亿万家财

腾讯科技讯（文/新阳）Facebook号称拥有8.4亿用户，如果这是个国家，则是仅次于中国和印度的第三大人口稠密国。他的创始人，28岁的马克·扎克伯格，以经营“没有国界的帝国”的梦想来创造并主导这个全新的网络社会。

有人称，扎克伯格是《社交网络》电影中的英雄和恶魔，是世界的毁灭者，是人们的“时间杀手”。他是世界首富之一，坐拥187亿美元的资产，《名利场》杂志称他为“新凯撒”。他强于产品设计和战略，但弱于企业日常管理和运营，他是一个“天才+怪人”的合成体。

附着在他身上的标签，可谓“琳琅满目”。腾讯科技特对此进行梳理，以给网友展示这张多面的“脸谱”。

Two Kings，One Face

1、天才

他完成了一件此前人类从未尝试过的任务：将全球5亿人口联系在一起，并建立起彼此之间的社交关系。在他“没有国界的帝国”里，作为“在世界范围内签发护照”的人，他毫无意外地登顶了《福布斯》最年轻的亿万富翁榜。28岁坐拥亿万身家。

扎克伯格穿卫衣参加路演遭批评

2、怪人

他身着卫衣参加华尔街首次公开招股路演活动，招致了市场批评，分析师指做法表明其“仍不成熟”。科技产业认为，其做法只能表明他是位与世隔绝的怪人。这名年轻的CEO，曾在在自己的商务名片中尚印着“我是CEO，混蛋”的字样。

扎克伯格喜欢挑战

3、喜欢挑战

一个小故事也许可以说明。一次，他与人打赌称一周可以完成5000个俯卧撑，所有人都对此表示怀疑，开出了赔率30∶1的盘口。于是，他每天定时去做10-15个，哪怕是与人会面时也不会间断。当然，最后的赢者是“扎克”。

扎克伯格擅长招聘，曾向乔布斯讨教过招人妙招

4、擅长招聘

在Facebook位于帕罗奥托市旧总部附近有一条小路，该小路通往远处起伏的群山。扎克伯格将潜在招聘对象领往这条小路，然后再一起爬上山顶以获得“一览众山小”的体验。而这一招，是从乔布斯那里学来的。

5、精于裁人

首任总裁肖恩·帕克因其“派对男孩”的生活方式被视为一种过于沉重的“债务”，这使其无法在Facebook中拥有未来。在加盟Facebook的不到一年以后，帕克就被迫从公司离职。

其后COO范纳塔为这家公司建立了第一个销售和财务团队，并在2007年从微软那争取到了投资，这项投资对Facebook的估值为150亿美元。但范纳塔最重要的能力是进行并购交易，而非管理。在2008年初，在发布了一种名为Beacon的广告产品并因此蒙受严重损失以后，扎克伯格解聘了范纳塔。

速战速决是扎克伯格的作风

6、速战速决

今年4月初，扎克伯格快速作出决定：以超10亿美元收购移动图片应用程序开发商Instagram。在作出该决定过程中，扎克伯格并没有征求任何其他人的意见或建议。扎克伯格是在一个周末作出了收购Instagram决定，因为他相信做事需“速战速决”。

7、专注

为体现Facebook的专注精神，该词汇甚至出现在Facebook总部的洗手间当中。如果想要制造影响，最好的方法就是确保自己能够始终专注于解决最紧迫的问题。公司鼓励所有人都能够善于发现最严重的问题并予以解决。

私自10亿美元买Instagram就是扎克伯格独断专行佐证

8、独断专行

举例来说，在收购Instagram时，扎克伯格和该公司CEO凯文·希斯特罗姆在扎克伯格家中私下达成了协议。律师和顾问均没有参与这一过程。“当交易完成时，扎克伯格和希斯特罗姆坐在外面，吃着牛排和冰激凌，而律师都坐在里面观看《权力的游戏》。”

扎克伯格创业初期的管理能力可不是一般的差

9、初期管理能力差

在扎克伯格停止为Facebook编写代码后，他并没有与员工们及时沟通交流，而是消失在公司幕后。他之所以这样做，是因为还没有学到企业管理技巧关键的“一招”：说“不”的艺术。Facebook一名女高管只得在凌晨2:30于公司食堂同扎克伯格见面。这名女高管对扎克伯格表示，如果他希望管理好Facebook，必须学习些“CEO课程”。

盖茨乔布斯可都是扎克伯格的导师