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微精创始人赵瑞:精准营销是未来的盈利模式
发布日期:2012-03-07 阅读次数:677 字体大小: 标签:微精创始人赵瑞精准营销盈利模式

适逢微精新版发布,小编特约专访了微精创始人赵瑞先生,如果想进一步与他互动,也可以在微博上关注@微精赵瑞

雷锋网:请先跟读者打个招呼,介绍下您自己和从业背景。

赵瑞:大家好,我是微精的赵瑞。我2001年从清华博士毕业,之后在GE工作两年,03年去法国读了一个MBA后回国。05年加入百度任职高级产品 经理,后面加入到酷讯网早期团队,是酷讯的产品总监。后面又到12580,负责商业产品的开发工作。09年出来创业,微精是我的第二个项目。

雷锋网:请简要介绍下公司,包括产品方向、愿景、规模、团队核心成员等等。

赵瑞:北京祺瑞乾坤科技有限公司,是一家处于快速发展中的移动互联网公司,公司致力于为用户提供个性化推荐和移动阅读服务。我们的愿景是通过个性化推荐的技术帮助用户更有效率地找到其感兴趣的内容。

现在公司有员工20多人,大部分来自百度、酷讯,酷我音乐,盛大等。CTO张明辉,之前在北大天网做搜索引擎,后加入雷鸣创办的酷我音乐担任首席架构师。

雷锋网:什么时候开始决定做微精这个产品?这个创意来自您个人还是团队的集思广益?当时有没有遇到一些不同意见?后来怎么达成共识的?

赵瑞:11年年初开始决定要做这个产品,刚开始主要是我个人的想法,我本身是做搜索引擎出身,发现微博以及一些门户网站上的信息太庞杂,没几条是自己真正想看的,我就有了做个性化推荐引擎的想法。

后面遇到CTO张明辉一聊我们都有同样的感觉,所以几番深入探讨最后决定我们一起合作,在个性化推荐方面共同探索。

雷锋网:微精的第一个版本是什么时候上线的?截止目前支持那些平台?共有几个版本,更新频率如何?产品研发过程中遇到过哪些瓶颈?后来是怎么突破解决的?请简单举例说明。

赵瑞:微精的最初测试版是2011年8月份上线的,12年的2月17日正式版上线发布。现在支持android, ios,web和wap四个平台。

产品研发过程中遇到了很多问题,特别是微精产品背后的个性化推荐引擎,更是花了长达9个月的时间。众所周知,做个性化推荐需要大量的初始数据,才能 去分析用户的行为,对其建立兴趣模型。做为一个初创团队,刚开始并没有很多的积累,几番讨论下我们决定以微博平台作为切入点,当时新浪微博在国内已经有快 2亿用户,覆盖了大量的主流人群,通过接入微博开放平台获得初始数据,避免了个性化推荐领域内的数据冷启动的问题。

雷锋网:据用户反馈,刚刚发布的新版微精确实比之前有了很大提升,能分享下这次更新背后的故事和经验吗?在产品的完善方面有什么心得体会?

赵瑞:新版微精确实在个性化推荐和订阅功能以及用户体验方面有了非常大的提升,用户反馈非常的好。在微博上很多用户对微精的推荐功能的准确性进行了肯定。大部分用户也很喜欢订阅功能,对于ui和交互都非常肯定。

微精前端产品其实不复杂,最重要的是在后台的个性化推荐引擎的开发,从开始做到后面达到一个满意的效果差不多花了9个多月的时间,中间不断的调试优 化各种参数。刚开始的时候,各个参数权值也在不断调试,但是效果并不是很理想。但是我们并不气馁,坚持不懈对系统进行优化,推荐结果的相关性越来越好,我 们开始体会到什么是柳暗花明的感觉了。

现在真还有些心得,一个是创业团队一定要专注,要把产品的核心功能做到极致,这样自己的核心价值才能不断的凸显强调出来。微精是个性化推荐应用,那么在个性化推荐方面的研究是我们重中之重。二是用户体验,新版本上线之后大用户体验和UI交互设计上有了很大的提升。

雷锋网:新版微精中,推荐和订阅是两大亮点功能,据悉之所以能将个性化、智能化做得这么出色,你们的自主研发的推荐引擎功不可没,请谈谈这项核心技术

赵瑞:目前微精的核心技术有三方面:微精把用户散布在移动互联网和不同社交网络的所有行为用自动化方式-爬虫技术广泛搜集和记录起来,进行语义分析 和社交网络建模,建立一个社交图谱。在社交图谱中,把用户不同的兴趣和表现做一个聚合,然后对用户行为和习惯进行分析,对海量信息进行深度挖掘,为推荐做 基础。

第一次通过微博账号登陆之后,微精通过微博接口可以获取到用户在微博上的历史数据,通过分析用户发布的内容以及用户与其好友的互动等数据,使用语义分析、行为分析,关系挖掘等手段,微精可以对用户进行全方面的兴趣建模,并通过兴趣模型向用户推荐其感兴趣的内容。

雷锋网:用过微精的童鞋可能都知道,登陆时,微精会根据用户当前的网络状况提示选择采用哪种图片模式,这个小功能也给小编留下了深刻的印象,诸如此类的细节,你们是怎么挖掘和把握的?

赵瑞:之前老版本上线的目的也是收集用户反馈,通过直接接触到用户获得第一手的信息。现在微精以新浪微博作为切入点,微博用户也是微精的目标用户。 每天很多用户都在微博反馈了大量的信息,我们有专人运营微精的官方微博,主动在微博、各大应用市场上搜索用户对于微精的讨论,整理梳理各种问题,及时给产 品技术同事反馈。

雷锋网:截止目前,微精共有多少用户?每天活跃用户多少?国内游哪些主要竞争对手?目前处于行业的什么位置?

赵瑞:目前用户量增量很快,具体数量不方便透露,日活跃量超过20%。国内有指阅、酷云、极阅,微发现等个性化阅读相关的产品。微精是国内个性化推荐领域的先行者。

雷锋网:作为依托于新浪微博的第三方应用,微精是怎么处理与开放平台之间的关系的?众所周知,之前也有不少基于开放平台的第三方应用后来都杯具了,微精在这方面是怎么考虑的?有没有隐忧?怎么规避风险?您认为创业者如何做到自我保护的同时还能与大象共舞?

赵瑞:我们跟新浪微博开放平台的关系非常不错,每次新版上线微博开放平台都有帮我们做宣传和推广。对于微博开放平台,我们是很有信心的,认为未来会越来越开放而不是倒退。

新版本不再只是针对微博开发的应用。用户需求是多元化的,同一个用户会注册几个不同的网站和论坛,为了给用户提供更全面的信息,微精会和更多的网站合作,包括那些不开放API的网站。微精未来会支持绑定账号,对用户在所有移动互联网和互联网产生的UGC做分析。

作为创业者来说,做任何事情,大公司都会关注。基本找不到他们不关注的方向。我们不惧怕大公司,所有大公司都是从创业公司发展起来的。我们从不担心 大公司做什么,对手做什么,只担心自己不能做到这个领域的No.1。不管这个领域有多小,只要你能够做到最好,就有机会。做得不好,大公司不做也没机会。

雷锋网:问句最实在的,你们未来的盈利模式是什么?

赵瑞:微精未来的盈利在于B端,精准营销是我们最大盈利模式,还有一块我们希望能够为其他需要个性化推荐功能的产品提供技术。

雷锋网:您对人才是怎么理解的?最看重人才的哪些素质?

赵瑞:最看重创业的激情,一定要对自己做的事情有很大的热爱才可以。积极的态度,正确的方法也是我所看重的

雷锋网:目前有无与资本方面接触?怎么看待创业和资本的关系?

赵瑞:有接触,微精之前拿到天使投资。我们正在进行A轮融资,已经拿到term sheet。目前还有数家意向投资机构正在与我们接触,很快我们将close A轮融资。

雷锋网:今年公司会推出新产品么?

赵瑞:我们会在现有的基础上不断优化,在产品价值和用户体验上争取有更大的提升。

雷锋网:送给创业者的三句话

赵瑞:1、作为创业者,一定要专注,不要被各种趋势所诱惑;

2、作为创业者,要能够把握产品开发和公司发展的节奏;

3、作为创业者,在遇到困难的时候一定要咬牙坚持,创业没有回头路。

(华太师 供雷锋网专稿,转载请注明!)