10月31日消息。在由科技博客TechCrunch联合创新工场举办的TechCrunch Disrupt大会上，腾讯公司董事局主席马化腾首次直面“山寨之王”的质疑，称这是中国互联网公司必经的阶段，但是不可持续。而腾讯最重要的创新就是对商业模式进行整合，比如创造了美国都没有的增值服务模式。

马化腾对“山寨”的回应

马化腾表示，腾讯公司一直饱受“山寨”的质疑，但是可以看到的是中国甚至欧洲一些国家的互联网公司历史很短、人才缺乏，因此最初最主要的产品灵感都来自美国、来自硅谷，这是必经的一个阶段，就像国内很多传统行业的发展路径一样。但是这种模式不会继续持续下去，“因为如果不建立自己的创新基因，互联网公司无法持续保持领先地位”。腾讯公司并没有一味模仿、抄袭，比如以独立的IM功能切入来支撑整家公司，这在美国的IM服务中是不可实现的；将PC上的QQ功能推广到手机设备上，还有将QQ秀形象、休闲游戏与IM服务相结合等，“因此我们最重要的创新是对商业模式进行整合，比如在腾讯公司营收中占比较高的增值服务模式，之前在硅谷也没有先例。”

很典型的例子是，腾讯公司之前在看到农场、牧场类的社交游戏流行之后，本来内部想开发做一款类似的游戏，但是当时压制住了欲望，而是引入了外部团队的产品，后来证明这种形式不仅速度更快、而且给腾讯和合作伙伴都带来了不错的收益。因此腾讯之后在社交游戏领域，大概有80-90%的内容都将由外部开发者提供。只是目前腾讯已经在建立一套标准化接入机制，而不需要再像之前一样逐一去和开发者进行沟通。

少涉足社交游戏及B2C

马化腾表示”我们也有很多的收入来自于合作伙伴，但是可以说不是一个以平台方式开放，而是我们单独跟每一家公司谈，比如说游戏开发商，跟他谈，专门有一个接 口接进来，这是一个早期的模式。未来我们希望把这个变成标准化的流程，能够让一个人，甚至几个人的公司遵照我们的流程，只要他有一个好的创意都能创造出一 个好的产品，甚至上百万人、上千万人的喜欢的游戏，能够在我们的平台流行起来。我觉得特别是在平台开放的前提下，才能够做到这一点。“

另外，在电子商务方面，腾讯公司将致力于打造大型的Shopping Mall如QQ网购平台，通过与各个垂直领域的B2C网站战略合作，来加大布局，而不会选择自己去做单独的B2C网站。“腾讯从一个IM公司开始逐步向带有SNS性质的开放平台转型，我们已经具备开放的能力，也希望能够和开发者建立更深入的合作关系。”

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