孙进

支付巨头Visa收购PlaySpan，代表着Visa正在发出向交易平台渗透的试探。PlaySpan是虚拟商品的交易平台，其上交易的都是是游戏币之类的“货物”。

显然，Visa看到了此类虚拟商品交易的火爆未来，随着社交网站Facebook和诸如Zynga游戏厂商的崛起，虚拟商品交易也水涨船高。

美国科技网站TechCrunch发布数据显示，2010年全球虚拟商品销售总额预计达73亿美元。尤其以网络游戏作为虚拟商品领域重要部分。

对于社交网络和社交游戏应用而言，虚拟商品比广告收入更多。2008年社交游戏产业市场规模为6亿美元，预计2013年将超过40亿美元。

事实上，虚拟商品巨头在中国，腾讯最大的收入来源是数字商品：虚拟宠物、虚拟衣物、背景音乐和道具等，这让腾讯成为全球第三大上市互联网公司。

In-Stats最新报告显示，2010年亚太地区的虚拟商品营收占全球虚拟商品总营收的70%，无疑中国唱主角，而美国市场只占20%。

中国虚拟商品的交易平台是淘宝网和5173这类网站。Visa看到了这一商机，其模式则跟中国市场模式相反。淘宝是先有C2C平台，然后成立自主的支付宝交易工具，腾讯的拍拍和财付通也是如此。Visa则是一种反向操作，从传统的支付工具出发，补充和完善在线交易功能，然后收购商品交易平台。

PlaySpan对Visa来说是个好的选择，虚拟商品的“轻量化”和年轻化性质，让Visa不仅可以黏住网络上最为活跃的一群用户，还能让Visa免于突然面对一个实体商品交易平台的那些大量“麻烦事”。

更为要的是，Visa将以此抵御eBay旗下在线支付业务PayPal的冲击，全球最大C2C平台eBay的PayPal预计2013年营收将翻倍增到60亿至70亿美元，有望超过公司核心业务。

PayPal的成功正是受益于Facebook和Zynga社交游戏所来来的虚拟商品的快速发展。在中国，类似的局面正在银联和支付宝等在线支付企业之间开展，他们都将获得央行即将下发的支付牌照，在电子商务占社会商品消费总额的比例不断上升的大趋势下，谁掌握电子商务的支付渠道和用户偏好，谁才拥有未来。Visa的思路就是如此。